A reconstrução da experiência do colaborador como estratégia para reengajar a força de trabalho
A Consultoria Mc Kinsey aponta que uma das prioridades dos CEOS em todo o mundo é a reconstrução da a experiência do colaborador, com o objetivo de reengajar a força de trabalho. Para isso, será preciso pensar sobre o trabalho híbrido, em planos de retenção de talentos e, também, sobre o escritório do futuro.
Essa prioridade exige refletir sobre o que é o engajamento no trabalho – um estado mental positivo do colaborador, fruto da sua energia e esforço laboral investidos em atividades com quais se identifica, sente prazer em executar e que lhe conferem realização profissional.
A pergunta que fica é como obter engajamento dos colaboradores em ambientes que privilegiam uma rotina exaustiva, carga horária extensa, excesso de demandas, pressão, cobrança e recursos escassos?
A alternativa é seguir na contramão dessa forma de a empresa atuar/funcionar, ao associar as demandas laborais a recursos adequados. Essa combinação motiva o colaborador a se engajar no trabalho, porque se constitui numa fonte de prazer e contribui para a sua saúde e bem-estar.
Como a sua empresa está tratando essa questão? Como você CEO planeja engajar ou reengajar os integrantes da sua equipe? É preciso repensar a nossa forma de pensar a agir para termos ambientes corporativos que facilitem a inovação, estimulem a criatividade e o desenvolvimento humano.
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